行业洞察 | 央行带头,集结18家银行!2023 年金融工作这样做!

2023 年 1 月初,中国人民银行召开 2023 年度工作会议,研究部署落实金融支持稳增长有关工作。此后,各大银行陆续召开了 2023 年工作会议,布局全年的工作方略。作为银行高质量发展的加速器,金融科技和数字化转型成为其中重要的组成部分。

以下是青云科技数字价值研究院对各大银行工作会议要点的梳理和解读:

1、中国人民银行 2023 工作会议召开 公布七大工作重点

1 月 4 日,2023 年中国人民银行工作会议召开,总结 2022 年和五年来主要工作,并提出 2023 年七大重点任务:

  • 一是精准有力实施好稳健的货币政策。
  • 二是加大金融对国内需求和供给体系的支持力度。
  • 三是持续推动金融风险防范化解。
  • 四是持续完善宏观审慎管理体系。
  • 五是持续深化国际金融合作和对外开放,有序推进人民币国际化。
  • 六是持续深化金融改革,继续完善金融基础设施统筹监管框架。
  • 七是全面提升金融服务和管理水平、深化金融科技应用与管理、有序推进数字人民币试点。

青云科技数字价值研究院解读:

作为金融监管的重要部门,央行在此次会议中划出了 2023 年工作方向的七大重点。大多是延续 2022 年的重点任务,并在第七点中重点强调了金融科技的应用及管理,云计算是金融科技应用创新的土壤,分布式架构的升级为金融业带来了新引擎。

2、中国工商银行

工行在 2023 工作会议中阐述金融科技的内容篇幅最多,可见其对数字化转型顶层设计的重视程度。工行提出,要打造高质量发展新引擎,持续推进重点领域的创新改革,加快 D-ICBC(数字工行)建设,抓好以 GBC+(政务、企业、个人)为核心的基础性工程,迭代升级 ECOS(智慧银行生态系统)技术,更好激发创造活力和增长动能。

强化科技、数据、人才的战略性支撑。坚持科技自立自强、数字赋能发展、人才引领驱动,加快建设数字工行、科技强行、人才强行、一流智库,打造适应高质量发展要求的新引擎。围绕对外服务客户、对内赋能员工,深入推进数字化转型。持续升级 ECOS,扎实推进信创转型、运维转型、科技新基建等重大科技工程。

3、中国农业银行

农行工作会议强调,“推进数字化转型重点项目加快落地,进一步加强提升风险合规管理能力。”2023 年将深入推进 10 个重点领域的改革创新,进一步提升全行数据赋能能力、网点产出效能、业务运营效率和协同联动能力。

4、中国银行

中国银行工作会议将数据比作“魂”,定调了今年的数字化工作核心:“推动全面数字化转型向精细化、高水平迈进,加速实现价值转化。强化数据为魂,加快夯实数据信息与应用体系。”

5、中国建设银行、中国邮政储蓄银行

截止目前,未有建设银行与邮储银行的 2023 工作会议报道,但从目前这两家大行的近期动向来看,举办了与数字化转型、金融科技相关的发布会。

1 月 31 日,建设银行以“云·行金融之道,建可信未来”为主题在北京举办“建行云”发布会,首批推出三大类 10 个云服务套餐,为行业提供一站式解决方案。值得关注的是,这是建设银行党委委员王兵履新后首度公开亮相并主持发布会。

中国邮政储蓄银行在“邮储银行跑出数字金融‘加速度’——金融科技创新成果发布会”上宣布了“一站式综合服务平台”和“随身化交互陪伴平台”手机银行 8.0、新一代个人业务核心系统超 6.5 亿个人客户无感迁移项目收官等成果。

6、交通银行

交通银行从服务数字经济出发,对数字化转型进行了如下部署:深入推进数字化转型,加快零售转型和网点综合化转型,要在“提效率”上迈出更大步伐。用好科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力,以数字化转型牵引效率提升,以人才队伍建设支撑效率提升,以管理考核优化保障效率提升,提高金融全要素生产率,推进金融治理体系和治理能力现代化,并以此更好适应和支持新经济发展。

7、中国光大银行

光大银行工作会议强调“把握数字化转型逻辑,主动拥抱数字化,提高数字化经营能力,把数字化转型作为战略执行的有效路径和方法”,提出“坚持科技协同敏捷导向,以创新赋能业务发展”,紧扣数字化经营和绿色发展两条主线,有力推进财富管理银行转型。

8、渤海银行

目前未查到 2023 工作会议情况,渤海银行行长屈宏志不久前的一次公开发言表示:将夯实数字化底座,即根植于实体经济,把数字化转型做实;构建数字化生态,把实体经济做活,并为其提供发展新动能。

近年来,渤海银行将数字化转型作为“一把手”工程和全行转型战略进行全局性、系统性谋划。2021 年成立了战略推动与科技转型工程(“蓝海工程”)领导小组和办公室,通过建立全行级组织架构,打破部门壁垒,统筹全行资源。

9、广发银行

广发银行在会议中,总结了 2022 年的工作成绩,包括战略重点工作持续推进,数字化转型提速升级,综合金融业务规模持续增长,内部协同成效初显。

公布了 2023 年工作重点:狠抓数字化转型,持续建设“数字广发”“生态广发”,以数字化能力全面赋能经营管理,坚持推进网点转型,全面加强品牌建设。

青云科技数字价值研究院解读:

我们发现,在各大银行的工作会议中纷纷用了“落地”、“狠抓”、“深入推进”等关键词,来凸显数字化转型工作的重要性和紧迫性,数字化能力已成为国有大行和股份制银行业发展的核心竞争力,其竞争优势也将逐步显现。大行的数字化转型也不仅是停留在技术领域的变革,而是更加注重科技赋能金融业务发展,以及服务生产生活场景的能力。

10、城商行、农商行 2023 工作会议汇总

北京银行:作为一级资本排名全球千家大银行 50 位,连续 9 年跻身全球百强银行,被中国人民银行、银保监会纳入我国系统重要性银行,北京银行重点提出:“加速数字化转型,打造更加坚实、更加有效、更加灵活的科技创新体系;强化风险管控,打造更加精准、更加有效、更加数字化的风控体系。”

北京农商银行:2022 年,北农商细化落实五年发展战略规划,出台数字化转型战略。2023 年将聚焦“科技赋能”加快数字化转型步伐,系统性推动数字化治理、业务数字化运营、数字资产智能应用、科技创新可控等工作,加强新核心银行系统运营管理,健全数据标准落地机制,下大力气锻造非接触式服务能力,做深做实金融场景建设,不断提升全渠道智能化服务水平。

南京银行:2023 年全行要突出抓好三个“统筹”,即统筹好“规模”和“效益”、“发展”和“安全”、“当前”和“长远”;着重做好五项“提升”,即提升有效客户数量、市场对标能力、工作协同水平、政策传导效力、管理支撑效能;重点抓好七个方面的工作,即突出调优业务结构、推动规模稳健增长,聚力提升转型成效、做实对公基础客群,紧盯规划既定目标、加快零售战略推进,深化内外协同联动、巩固金融市场优势,始终守牢安全底线、全面抓好风险防控,继续强化基础支撑、优化落实资源保障,更好着眼长远发展、加强前瞻谋划布局。

山西省农信社:2023 工作重心提出——数字转型实现新跨越:扎实推进全系统数字化转型,不断提升数据支撑能力,进一步释放数字产能,以数据治理推动经营管理;高效推进新一代核心系统建设,确保如期投产上线;全面推进线上业务综合提升,推动“客户线上化、业务线上化”,强化线上业务风险防控。

山西银行:会议强调,瞄准“科技建设”这个撬点,顺应数字化发展趋势,扎实推进数据治理,实现科技赋能。会议要求,在 2023 年着力做好“数字化转型要增强科技与业务的融合度,提升高质量发展的支撑力。”

北部湾银行:会议提出,提高“金融科技支撑”等七个支撑能力,2023 年围绕“数字化转型”等六个“聚焦”,在深化科技与业务的融合上跨上新位子。

海南银行: 会议指出,2023 年是推进海南自贸港封关运作的关键之年,也是全行高质量转型全面发力的攻坚突破之年。在战略定力方面,加快数字化转型,提升管理能力。

广州银行: 2023 年要立足主动赋能,增强科技驱动力,做好金融科技顶层设计,力促“科技+业务”深度融合。

青云数字价值研究院解读:

数量众多的城商行是银行业的“中流砥柱“,但发展良莠不齐,数字化转型和创新能力,有可能是中小银行弯道超车的”助燃剂“。

从城商行的工作会议中,“数字化转型”也密集被提及,但各个银行的数字化转型路径各不相同,应该充分挖掘自身的特点和优势(结合地域特色、客户特点、产业结构等)进行顶层规划。

中小银行在 IT 投入上更为谨慎,并注重效益。在自身的人员和投入都有限的情况下,可借助外部厂商的成熟产品和技术。

选择外部厂商的时候需要慎重选择:大型科技公司产品种类丰富且技术迭代快,但是不够灵活、且成本和价格方面不占优势;

大型银行科技子公司的优势是懂银行业务且充分理解监管的要求,但技术架构的设计基本都按照大行自身需求来考虑的,不符合小银行的实际、且存在同业竞争的问题。

青云科技在产品和技术方面具有轻量级、灵活性、软硬件解耦等优势,在金融行业深耕 10 余年,能够充分理解和满足银行客户的需求。