近年来，暨南大学附属第一医院围绕“医疗进步、专科发展、人才培育、管理创新”四大战略核心，向着“高水平医院”建设持续修炼内功，提升综合实力。

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暨南大学附属第一医院，即广州华侨医院，是“华侨最高学府”、中央统战部、教育部、广东省共建的国家“双一流”建设高校暨南大学的直属附属医院。医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健和康复于一体的综合性三级甲等医院，也是广东省高水平医院重点建设医院，综合实力位列华南地区综合医院前十（复旦华南区排行榜），2021 年国家三级公立医院绩效考核中，医院在无年报综合组评级为最高级 A 级，位居全国第一。

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秉承着“忠信笃敬、大医精诚”的院训，暨南大学附属第一医院一直在拥抱数字化时代的变化，比如极早起步的电子化病历，也在随着技术的进步不断演进。

此次，暨南大学附属第一医院整体业务上云，充分展现了医院“信息化的根本是提高医疗质量”的理念，立足医生、病患、诊疗的现实需求，规划并推进 IT 建设。

由“数据”开启的上云之路

从基础设施虚拟化到基础设施云化，暨南大学附属第一医院在长达 10 年的 VMWare 虚拟集群和 Micorsoft Hyper-V 虚拟集群等应用实践的基础上，进行了国产化和云化升级。在充分测试、论证和准备的前提下，暨南大学附属第一医院将主要业务系统的应用服务上云，其过程充分保证了业务的连续性。

经过深入调研与比对测试，暨南大学附属第一医院发现：青云企业云是为数不多的在架构层面就灵活多变的云计算平台，支持存算分离和存算融合，对冷热数据存储的不同需求十分友好。软件定义网络、存储技术栈功能齐全，既简单易用又安全可控。通过各类数据库、中间件等 PaaS 服务，应用上线时间也能有效缩短。青云企业云对底层硬件设施的品牌、型号无特定限制，资源可按需扩展，稳定性也经过大规模的公有云实践（青云企业云与公有云采用统一架构）。因此，将业务全部迁移上云是完全可行的。

从整体业务角度做出的规划与设计，无疑能为系统云化管理提供更好的支撑，在充分发挥硬件性能的状态下，相比传统架构，青云企业云的智能化与自动化，大大降低了基础架构的维护难度，而细粒度的权限分配和协同管理体系，也使得虚拟资源的自助管理门槛更低，IT 人员的运维压力得以减轻，精力更聚焦在业务上。

暨南大学附属第一医院非常看重数据安全，因此双机房建设，形成同步互备，任一应用在主机房可拥有两个实时副本和定时备份数据，在灾备机房有一个异步副本，形成“四重副本”保护的平台级灾备。

安全管理更有保障

与此同时，面对医疗行业持续提升的信息安全等保要求，通过青云企业云的软件定义网络与安全所提供的VPC、负载均衡、安全组件这三个服务与能力的组合，暨南大学附属第一医院的每一个业务应用，既获得了对整个网络的可见性和安全性，又能够让获得管理授权的用户更便捷地从单一平面配置虚拟资源的网络接入、与业务之间的网络互通访问配置，不仅提升了响应速度与操作灵活性，更是实现了定义与控制安全路径，形成了纵深防御能力，安全治理更便捷。

回归到医疗质量管理与医疗水平提升的本质需求，“安全”的内涵则更为丰富，青云企业云除了保证核心代码自研，同样拥有经过大规模公有云实践检验的多租户管理体系，也能为责、权划分提供保障。

暨南大学附属第一医院按照 HIS、EMR 等业务来划分租户，进行资源分配，根据需要开放相应的运维与管理权限，资源共享的同时，实现操作行为等层面上的隔离，保证管理边界清晰，做到可记录、可审计、可追溯，形成医院整体业务的数字化流程管理监控，为以数据驱动的精细化管理提供支撑。

在暨南大学附属第一医院向着国际知名的“名院+侨院”而奋勇前进的道路上，“全业务上云”是一个新的起点，云计算在与其他业务需求、业务系统的融合中，必将焕发新活力，让医院的数字化资产动起来，更好地履行治病救人、教学育人的神圣使命。

在由中国信息通信研究院主办的云原生产业联盟大会上，2022 年可信云评估结果正式公布。易方达基金打造的容器云平台（ePaaS），承载真实业务负载综合性能表现出色，荣获可信云-面向金融场景的大规模容器平台性能评估最高级——“卓越级”。易方达基金也成为首家达到该项“卓越级”评估的金融机构。

此次云原生容器类测评，分为基础、增强、先进、超强、卓越五个级别。易方达容器云平台（ePaaS）在金融场景核心交易、精准营销、秒杀场景与基础平台性能等场景下的诸多方面，均可满足可信云容器性能测评“卓越级”要求，出色的表现赢得了权威认可。

在业务快速发展、高并发交易涌现的背景下，易方达基金发现，集群资源管理不科学、集中式架构扩展能力有限、应用开发运维模式滞后等问题，亟需变革。

基于青云科技提供的 KubeSphere 容器平台，易方达基金搭建起资源利用率高、应用构建更敏捷、运维管理更高效的容器云平台（ePaaS），在多云多集群管理、微服务治理、DevOps 工作流打通等多个核心业务场景实现转型升级，为业务创新提供助力。

• 多云多集群管理：设计并实现基于业务应用场景的集群调度策略，根据不同业务划分为开发容器集群、测试容器集群、生产容器集群，提高集群资源利用率。

• 微服务治理：基于 Istio，以代码无侵入的模式提供可视化、灵活的微服务治理支持，实现服务之间的灰度发布、流量管控、分布式链路追踪、安全等功能。

• DevOps 工作流打通：以 CI/CD 为核心，标准化应用发布，实现应用开发、测试、生产全流程打通，提升交付效率，并确保应用信息、介质等一致性，高效、低成本运维管理。

通过易方达容器云平台（ePaaS），确保了业务节点在秒级扩容和回收的基础上，进行特定资源的调度，提高了开发团队的研发效能，在不影响微服务之间通信的情况下，为业务团队测试和发布新应用版本提供更多选择，以及 7×24 小时的高可用服务保障。

未来，青云科技将继续携手易方达基金，进一步丰富容器云平台（ePaaS）功能，强化对不同场景业务的支持能力建设，充分发挥云原生技术潜能，驱动金融科技创新。

工业和信息化部电子第五研究所，即中国赛宝实验室，是中国最早从事可靠性研究的权威机构。实验室具有多项认证、检测资质和授权，建立了良好的国际合作互认关系，可在世界范围内开展认证、检测业务，代表中国进行国际技术交流、标准和法规的制订。同时，作为工业和信息化部的直属单位，为部的行业管理和地方政府提供技术支撑，为电子信息企业提供技术支持与服务，每年服务企业过万家。

近年来，中国赛宝实验室持续深耕科技创新领域，坚持锻造核心能力，致力于为主管部门顶层设计和精准施策提供有效数据支撑，为企业战略推进与产品质量提升提供可靠性整体解决方案，为数字中国建设提供质量与安全保障。建设符合现实需求的新型数字化基础设施，对中国赛宝实验室而言，就变得尤为重要。

中国赛宝实验室计划通过容器平台建设提升 DevOps 与微服务能力，并实现对x86 与鲲鹏的硬件统一管理兼容。

青云科技的企业云平台可为客户提供 IaaS、PaaS（包括数据库、缓存与 QKE 容器引擎）到应用框架的全栈能力，同时满足信息技术应用创新的时代需求，全面兼容国产操作系统和数据库。

青云科技的KubeSphere 容器平台在微服务上形成双引擎，即以云原生方式的 Istio 与传统的 Spring Cloud 方式均可进行微服务治理，在 DevOps 方面，既便捷又节省资源，Jenkins 端有相应的事件发生，就可以通过 Webhook 的形式，立即将事件发送，做到即刻知悉、即刻处理，充分符合中国赛宝实验室的需求。

因此，中国赛宝实验室选择了青云科技支持此次云基础设施创新。项目目前正在顺利推进中。

一直以来，中国赛宝实验室本着“科学、公正、服务、价值”的理念，与广大企业共同为中国工业和信息化行业发展孜孜不倦。青云科技也期待能够通过自研云计算能力，为“中国制造”的质量品牌的打造贡献一份力量。

成立于1987年的东风汽车财务有限公司（以下简称：东风金融），是经中国人民银行批准设立的全国第一家企业集团财务公司，充分发挥“集团资金归集平台、集团资金结算平台、集团资金监控平台、集团金融服务平台”四项功能，提高东风汽车集团的整体资金使用效率和收益，促进集团产品销售和提高市场占有率，为东风品牌商用车、乘用车提供全方位的汽车金融服务，公司资产接近 1700 亿。

近年来，汽车金融渗透率逐年攀升，市场规模保持高速增长趋势。东风金融作为集团在金融领域的重要布局，在数字化转型升级中扮演的角色日益显著，提升金融科技创新能力与安全保障能力的需求，也随之更加急切。

 业务价值为导向的 IT 转型

东风金融从现实需求出发，梳理未来业务发展脉络，将云平台作为重要的基础支撑平台进行规划，实现以核心基础架构平台支撑上层应用，确保实现“智能化中台架构”的信息化建设策略，同时实现资源的集中共享与统一管理，最终为全集团的业务支撑提供端到端的服务交付能力和服务治理能力。

青云QingCloud 团队对东风金融的需求进行了深入分析，制定了充分利旧、足够开放、高可用、易维护管理的设计原则，着力为东风金融搭建一个先进、稳定的硬件基础平台架构，利用云计算解决基础架构效能未充分发挥的问题、敏捷交付的问题、庞杂的管理问题，建立资源供给和维护标准，建立运行规范、运维规范，建设自动化运维能力，解决 IT 基础设施的统一治理问题，帮助东风金融实现以业务价值为导向的新型 IT 云化建设转型。

最终，“东风金融云”通过整合服务器、网络、存储等 IT 基础设施资源，大幅降低硬件数量，降低 IT 管理成本，实现系统快速部署、快速上线，一体化管控能力得到提高，IT 服务能力也大幅提升。

赋能全集团的金融行业云

通过青云企业云，“东风金融云”以自助管理平台完成对基础硬件资源的统一管理、运维，做到基础硬件资源的充分利用，以统一控制管理的安全防护平台，实现在云计算平台基础上对私有云环境的安全隔离，确保应用系统的分离和安全，对信息应用系统的安全运行提供保障。

在运营层面，“东风金融云”则提供了自助服务门户平台，通过标准化、流程化的自助管理服务，实现不同账户的用户对基础资源设施的管理使用，同时能够准确地计算出成本，分析和产生相关资源的使用报告，达到以天为单位的云服务模式，快速经济地响应了系统业务应用发展需求，有力地加速业务迭代，快速落地业务场景。

同时，“东风金融云”建立了支持第三方 PaaS 组件的平台及应用中心，涵盖数据库、消息中间件、大数据、容器、AI 等功能，并提供应用微服务改造最佳实践等作为参考。

作为东风集团唯一的金融板块行业云，“东风金融云”承载着包括汽车金融系统、司库系统、核心移动应用等 40+ 系统，也支撑着机器学习、人工智能平台，基于数字金融的共性需求，建设形成金融 PaaS 云服务。特别是数家以资金管理等为主营业务的第三方金融机构，陆续进入使用与运营，突显出“东风金融云”作为金融行业云的能力，以及对集团其他部门科技输出的价值。

打造集团数字化行业生态圈

“东风金融云”不仅在数量繁多、创新程度较高的各类外部数字化应用产品与集团下属各子公司之间建立了一个“透明管道”，更改变了以往各子公司在数字化应用产品引入方面被动接收的局面，转变为主动发现与自身业务需求相匹配的数字化应用产品，让业务一线人员可以深度参与到数字化应用的选择过程中。

作为实现数字化转型的有力工具，“东风金融云”有效提升了数字化创新的效率，降低了数字化投资的风险，并通过打造数字化行业生态圈，在应用、平台、数据、技术等层面构建数字化应用资源池，满足集团及下属各业务单元在数字化能力建设方面的需求，与外部合作伙伴形成互利共赢的生态格局。

为更好满足未来金融科技创新与企业业务转型的需求，东风金融有序推进了“两地三中心”的“数据中心+全栈云”的建设，同时将金融信创融入 IT 顶层设计，以更可信、高可靠的能力，践行“练好内功，优质服务”的初衷，聚焦核心业务，持续优化运维成本投入，层层落实技术资源标准化与管理自动化，让子公司均能够充分利用云计算带来的 IT 规模化红利与集团财务共享生态优势，实现业务快速扩展与创新。

随着东风金融在集团企业数字化转型升级过程中的影响力深入，青云将以持续优化全栈云服务能力，帮助其充分发挥金融科技的创新力，实现集团成为“为用户提供全方位优质汽车产品和服务的卓越企业”的目标。

青云数字价值研究院密切关注金融行业的技术创新、架构升级、致力于洞察数字化转型趋势。我们认为，2023乃至未来几年，云计算能力在金融机构底层基础设施的地位将越来越重要，是其数字化转型的基础能力也是重要能力之一。

2022 年，我国金融机构对金融科技高度重视。得益于数字经济快速发展和数字化转型的持续推进，我国金融科技总体投入在2023年有望突破两位数增长。

根据咨询机构 IDC 的数据，2023 年我国银行IT支出规模将达到 1873.5 亿元，预期增速 10.5%。

从 2022 年银行半年报披露的金融科技投入情况的数据上看，大型商业银行金融科技投入保持着较大的增速：如 2022 年上半年，光大银行科技投入 21.38 亿元，同比增长 25.47%；招商银行信息科技上半年投入金额达 53.60 亿元，同比增长 6.03%。从投入增速上来看，投入绝对值较低的中小银行、券商的金融科技投入增速更高。

2023 年，在金融信创、架构创新和升级、数智融合等金融科技不断创新发展的背后，在面对更加严格的的监管趋势，以及愈演愈烈的同业市场竞争下，金融行业将迎来怎样的发展变局？银行、券商、保险机构又将在数字化转型的大潮中，迎接哪些全新挑战？

结合青云科技在金融领域多年的深耕与实践，青云数字价值研究院在金融科技及金融云未来发展趋势上给出了如下趋势研判，期望给广大金融机构的数字化转型提供一定的参考和帮助。

趋势一：金融科技应用实践跑出“加速度”，金融云建设高质量深层次发展

2022 年我国银行业、保险业、证券业通过不断实践，提升了数字化转型的广度与深度。

一方面，商业银行、头部保险机构将推进数字化转型提升到战略层面；

另一方面，2022年，金融科技对金融机构的赋能，已从过去侧重于零售领域向对公、普惠金融等领域全面覆盖，并通过“科技+金融+产业”等新模式，促进数字经济和实体经济的融合。

场景化金融云平台建设，正在获得越来越多金融机构的青睐。例如，云计算与边缘计算相得益彰，通过灵活布置的前端网点和后端算力，将解锁一系列客户服务的应用场景。

青云数字价值研究院认为，2023年，金融机构上云需求更加旺盛和普遍，并从开发测试等领域规模进入生产领域，涉及到核心系统、数据库等各环节，释放更广泛更深度的需求。

同时，头部或大型的金融机构普遍完成或正在进行云原生技术栈的建设工作，为更高水平的分布式系统改造或开发打下基础，提高 IT 敏捷度。

趋势二：金融创新和监管齐头并进、协同发展

近两年，北京、上海、深圳、广州、南京等地陆续公示了资本市场金融科技创新试点的项目。申报单位包括证券、银行、科技公司等多种类型主体，呈现出了前沿技术应用多且充分结合资本市场的特点。

资本市场金融科技创新试点也被市场称呼为“证监会版监管沙箱”。通过创新试点“沙箱”，金融机构可以有效测试其创新，做大胆尝试，同时也能实现有效的风险隔离，将潜在风险降低。

青云数字价值研究院认为，2023 年，金融科技创新监管工具、资本市场金融科技创新试点等“沙盒”机制将持续深化，这一模式将是各地金融科技创新寻求突破的主要方式，其覆盖的机构、业务、技术范围也将进一步扩大。

趋势三：科技自强自立，金融信创前景可期

截至 2021 年，数字经济规模达到 45.5 万亿元，同比增速 16%，占 GDP 比重达到 39.8%。

信创是数字经济产业的重要组成部分。金融信创是信创产业的“领头羊”。

2022 年，多个政府工作报告中强调“科技自主自强”，金融监管机构也对金融行业数据安全性和科技自主性提出了更高要求，金融行业信创落地实践率为 30%（仅次于党政领域 57%）。

青云数字价值研究院预测，2023 年金融信创继续高速发展。

从行业细分来看，金融信创目前已从大型金融机构向银行、保险、证券等中小机构渗透；

从应用范围上，从 OA 等办公系统向核心系统等深化覆盖，并且信创改造将与自身IT架构的分布式转型紧密结合。青云以“全栈全场景，一云多生态”的解决方案构建了信创数字基石，满足国产化和架构升级的需求。

趋势四：证券行业IT投入高速增长，数字化转型全面加速

多个机构预测，2023 年宏观经济复苏有望为资本市场注入新机，资本市场活跃度与券商业绩紧密相关。一片向好的趋势下，证券行业金融 IT 及云平台市场将持续增长。

一方面，券商对数字化转型的重要性及紧迫性已达成了共识。来自中证协的调查显示，已有 77 家证券公司将数字化转型列为公司发展战略，并且数字化转型的“主战场”逐步由零售经纪业务扩展到机构业务、资产管理、投资银行、中后台等多个领域，证券行业数字化转型已进入到了全面加速的阶段。

具体来说，2022年，注册制改革取得突破性进展，催生出了金融 IT 新需求。金融科技及云平台增长潜力也进一步释放。

青云数字价值研究院认为，注册制改革将直接全面注册制落地后，券商投行业务逻辑与业务范围将发生巨大变化，相关IT基础设施及信息系统将迎来新一轮的更新换代。

基于证券行业用户分布广、网络要求高、业务波动大等特点，青云科技为证券行业量身打造了多种解决方案，服务了中金公司、中邮证券、易方达基金等诸多证券机构。

趋势五：保险产业链重塑进行中，云服务赋能价值凸显

当前，我国保险业 IT 投入占保费规模的比例不到 1%，而发达国家是 5% 左右，市场增长空间较大。

《保险科技“十四五”发展规划》明确提出：到 2025 年，推动行业平均业务线上化率超过 90%。

一方面，服务保险业务场景的保险科技蓬勃发展，如智能风控、智能理赔、智能营销、虚拟数字人培训、智能客服等，新技术与传统保险行业正在加速融合。

另一方面， 保险行业数字化转型等方面仍面临诸多挑战，亟需通过数字化转型找到增长新动能。

云计算应用于表现公司底层系统架构的升级，能够满足海量高频数据的存储和技术，以实现以客户为中心的敏捷、低成本的产品开发，是实现从获客到售后服务的全流程线上化的基础。青云帮助泰康保险、阳光保险等多个保险公司构建了安全稳定的云底座，实现云上创新。

近日，中国证券业协会组织起草了《证券公司网络和信息安全三年提升计划（2023-2025）》（下称《安全提升计划》），并于 1 月 6 日开始向券商征求意见。《安全提升计划》从科技治理能力、科技投入机制、信息系统架构规划设计、研发测试效能与质量、系统运行保障能力、网络信息安全防护体系等六个方面明确提出了提升方向和要求。

作为一家在金融行业深耕十余年的企业级云服务商与数字化解决方案提供商，青云数字价值研究院对《安全提升计划》的重点内容进行如下分析和解读：

核心关键词一： 信息科技投入

一、合理加大科技资金投入

1、《安全提升计划》提出建立科学合理的科技投入机制，要求证券行业合理加大科技资金投入，并鼓励有条件的公司 2023-2025 年信息科技平均投入金额不少于上述三个年度平均净利润的 8% 或平均营业收入的 6%。

以最新披露的数据为例，2021 年证券行业信息技术投入金额为 338.2 亿元，同比增长 28.7%，占上一年度营业收入的 7.7%；其中有 10 家券商的投入均超 10 亿元，信息技术投入占营业收入比例超 6% 的券商有 20 家，而不少中小券商也将金融科技视为核心竞争力之一，华林证券、华鑫证券的投入占比均已超 20%；不过中信证券、中信建投等部分头部券商的投入占比均在 6% 以下。

2、其中网络和信息安全投入不低于信息科技投入总额的 7%。

二、加强科技人才队伍建设

信息科技专业人员不低于公司员工总数的 6%，目前中国有 6 家证劵公司人数突破 1 万人，按这个比例，也就要求科技人员要达到至少 600 人以上；网络和信息安全专业人员，不低于信息科技专业人员的 3% 且不应少于 4 人。

青云数字价值研究院认为，券商信息科技建设的重视程度将不断提升，IT投入水平也将出现较大的增量空间。

核心关键词二： 架构建设

《安全提升计划》提出“应用架构、数据架构、技术架构”三大架构的建设方向，并要求建立一个【架构管理】的机制。

一、应用架构：强调提高架构复用性，防止系统的重复建设；降低软件开发、系统维护和升级等方面的费用。

二、数据架构：强调持续加强在数据全生命周期的各阶段，建立并落实技术防护能力。

三、技术架构：强调加强核心系统的技术攻关，鼓励有条件的证券公司积极推进新一代核心系统的建设和转型。

新一代核心系统的建设及转型升级工作，即“建设+转型”两方面的工作：

一、从集中式专有技术架构向分布式、低时延、开放技术架构转型，具备高可用、高性能、低延时、易扩展及松耦合等特性。

二、鼓励上云。

1、鼓励有条件的证券公司加快信息系统上云，通过云计算平台承载及运行的信息系统比例不低于 60%。

2、由容器等云平台承载的云原生系统比例不低于 10%。

核心关键词三：自主掌控能力

《安全提升计划》提出要提高核心系统自主掌控能力。具体来说，主要通过两种最基本方式：

一、鼓励证劵公司自研

鼓励有条件的证券公司合作研发或自主研发安全可控的关键技术、系统或设施。

二、外购方式，确保对关键技术的掌控

对于外购系统，要求厂商提供完整的系统技术资料，确保深入掌握系统的技术架构与关键技术环节。

此外，提出不管自研还是外购代码，全部代码 100% 审计：

1、制定及完善涵盖自研系统和外购类系统的代码审计规范。

2、外购系统的代码审计，根据系统交付是否包含源代码，决定是否通过安全代码审计检查或要求供应商提供代码审计报告。重要系统新上线或重大变更必须全面完成“测试验收”，重要信息系统的自动化测试比例不低于整体测试比例的 30%。

核心关键词四：提升开发效率及安全

一、研发规范的制定。

二、研发工具建设，建设统一的源代码管理工具、标准化的研发运维一体化工具。

三、如果找第三方合作，那么必须具备强风险管控能力。事前对第三方充分评估，并签署安全承诺书或合同条款：

1、充分评估审核后再开展业务。

2、落实关键信息基础设施系统网络安全审查预判，通过签署安全承诺书或在合同中包含信息安全条款等方式，加强对第三方的约束。

3、全周期，持续性监管第三方。持续对第三方系统开展全方位的安全检测监控，按要求提供代码安全扫描报告，及时解决发现的代码安全问题，修复系统运行过程中发现的漏洞。

核心关键词五：夯实系统运行保障能力

持续提升信息系统故障发现能力。证券公司在 2023 年底前建立全面覆盖业务、应用、底层基础架构和基础设施的信息系统运行监测体系，并持续完善，不断提升运行监控的覆盖度，建设统一的告警平台。

在 2023 年底前制定信息系统备份管理策略，建立数据防丢、防删的权限管控机制和技术手段，提升重要信息系统的备份管控能力建设。

核心关键词六：健全网络安防护体系

在 2023 年底前建立完善的漏洞管理制度，明确分级分类标准、职责分工与处置要求，漏洞管理覆盖研发过程管理、供应链管理和常态化风险巡检等方面。

确保第三方系统不记录、不存储、不更改相关业务、客户数据及资料。

– 对“所有”信息系统，开展等保定级。

– 对“重要”信息系统，按照监管机构的指导意见将定为三级或二级。

提升安全攻击防控能力建设，统一的安全运营中心，加大安全响应自动化能力的建设。数据使用上“依法合规、最小必要”，所有授权操作均符合“最小授权”原则。所有用户授权有记录，并具备数据全生命周期的安全管理长效机制和防护措施。

结语：

如此投入规模，对于网络安全行业而言无疑是一个重大利好。作为一家企业级云服务商与数字化解决方案提供商，青云科技深耕金融行业十余年，坚持核心技术 100% 自研，具备行业顶尖的技术研发实力，凭借多年的实践经验，以及对金融行业数字化转型的全面理解，已具备支撑证券机构开展《安全提升计划》落地工作的能力。

代码的安全性测试是金融机构新的关注点，在提升自主开发效率及安全方面，DevSecOps 在青云科技的一些客户中得到了实践，DevOps 将开发、测试、运维打通，使之前传统孤立的角色（开发、IT 运营、质量工程和安全）可以更好地协作。青云容器平台通过插件的方式集成了 DevOps、微服务以及持续交付的组件。同时，青云整合了 DevOps 流水线的交付组件，让开发者、测试人员以及最终上线的运维串联起来，大大提高了运维及开发效率。

在行业核心系统架构建设与管理方面，青云科技面向大型和中小券商提供了企业云、分布式存储、云易捷和容器云等多种产品和解决方案，契合券商架构转型的不同阶段和不同基础架构类型的需求，全面助力和推动证券行业的架构转型建设。青云提供灵活定制的云原生套餐，通过三大容器平台，覆盖公有云、私有云、混合云、多云、开源等各种应用场景，为证券行业提供最适合的专属云原生服务。

青云数字价值研究院认为，《安全提升计划》或将成为未来三年（2023-2025年）券商的数字化转型建设的指路明灯。证券行业数字化转型将加速推进，在广度和深度上不断扩大。青云科技将继续发挥优势，不断创新，以更坚实的技术底座，全面赋能证券行业基础设施建设及架构转型升级的双轮数字化升级。

2023 年 1 月初，中国人民银行召开 2023 年度工作会议，研究部署落实金融支持稳增长有关工作。此后，各大银行陆续召开了 2023 年工作会议，布局全年的工作方略。作为银行高质量发展的加速器，金融科技和数字化转型成为其中重要的组成部分。

以下是青云科技数字价值研究院对各大银行工作会议要点的梳理和解读：

1、中国人民银行 2023 工作会议召开 公布七大工作重点

1 月 4 日，2023 年中国人民银行工作会议召开，总结 2022 年和五年来主要工作，并提出 2023 年七大重点任务：

• 一是精准有力实施好稳健的货币政策。
• 二是加大金融对国内需求和供给体系的支持力度。
• 三是持续推动金融风险防范化解。
• 四是持续完善宏观审慎管理体系。
• 五是持续深化国际金融合作和对外开放，有序推进人民币国际化。
• 六是持续深化金融改革，继续完善金融基础设施统筹监管框架。
• 七是全面提升金融服务和管理水平、深化金融科技应用与管理、有序推进数字人民币试点。

青云科技数字价值研究院解读：

作为金融监管的重要部门，央行在此次会议中划出了 2023 年工作方向的七大重点。大多是延续 2022 年的重点任务，并在第七点中重点强调了金融科技的应用及管理，云计算是金融科技应用创新的土壤，分布式架构的升级为金融业带来了新引擎。

2、中国工商银行

工行在 2023 工作会议中阐述金融科技的内容篇幅最多，可见其对数字化转型顶层设计的重视程度。工行提出，要打造高质量发展新引擎，持续推进重点领域的创新改革，加快 D-ICBC（数字工行）建设，抓好以 GBC+（政务、企业、个人）为核心的基础性工程，迭代升级 ECOS（智慧银行生态系统）技术，更好激发创造活力和增长动能。

强化科技、数据、人才的战略性支撑。坚持科技自立自强、数字赋能发展、人才引领驱动，加快建设数字工行、科技强行、人才强行、一流智库，打造适应高质量发展要求的新引擎。围绕对外服务客户、对内赋能员工，深入推进数字化转型。持续升级 ECOS，扎实推进信创转型、运维转型、科技新基建等重大科技工程。

3、中国农业银行

农行工作会议强调，“推进数字化转型重点项目加快落地，进一步加强提升风险合规管理能力。”2023 年将深入推进 10 个重点领域的改革创新，进一步提升全行数据赋能能力、网点产出效能、业务运营效率和协同联动能力。

4、中国银行

中国银行工作会议将数据比作“魂”，定调了今年的数字化工作核心：“推动全面数字化转型向精细化、高水平迈进，加速实现价值转化。强化数据为魂，加快夯实数据信息与应用体系。”

5、中国建设银行、中国邮政储蓄银行

截止目前，未有建设银行与邮储银行的 2023 工作会议报道，但从目前这两家大行的近期动向来看，举办了与数字化转型、金融科技相关的发布会。

1 月 31 日，建设银行以“云·行金融之道，建可信未来”为主题在北京举办“建行云”发布会，首批推出三大类 10 个云服务套餐，为行业提供一站式解决方案。值得关注的是，这是建设银行党委委员王兵履新后首度公开亮相并主持发布会。

中国邮政储蓄银行在“邮储银行跑出数字金融‘加速度’——金融科技创新成果发布会”上宣布了“一站式综合服务平台”和“随身化交互陪伴平台”手机银行 8.0、新一代个人业务核心系统超 6.5 亿个人客户无感迁移项目收官等成果。

6、交通银行

交通银行从服务数字经济出发，对数字化转型进行了如下部署：深入推进数字化转型，加快零售转型和网点综合化转型，要在“提效率”上迈出更大步伐。用好科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力，以数字化转型牵引效率提升，以人才队伍建设支撑效率提升，以管理考核优化保障效率提升，提高金融全要素生产率，推进金融治理体系和治理能力现代化，并以此更好适应和支持新经济发展。

7、中国光大银行

光大银行工作会议强调“把握数字化转型逻辑，主动拥抱数字化，提高数字化经营能力，把数字化转型作为战略执行的有效路径和方法”，提出“坚持科技协同敏捷导向，以创新赋能业务发展”，紧扣数字化经营和绿色发展两条主线，有力推进财富管理银行转型。

8、渤海银行

目前未查到 2023 工作会议情况，渤海银行行长屈宏志不久前的一次公开发言表示：将夯实数字化底座，即根植于实体经济，把数字化转型做实；构建数字化生态，把实体经济做活，并为其提供发展新动能。

近年来，渤海银行将数字化转型作为“一把手”工程和全行转型战略进行全局性、系统性谋划。2021 年成立了战略推动与科技转型工程（“蓝海工程”）领导小组和办公室，通过建立全行级组织架构，打破部门壁垒，统筹全行资源。

9、广发银行

广发银行在会议中，总结了 2022 年的工作成绩，包括战略重点工作持续推进，数字化转型提速升级，综合金融业务规模持续增长，内部协同成效初显。

公布了 2023 年工作重点：狠抓数字化转型，持续建设“数字广发”“生态广发”，以数字化能力全面赋能经营管理，坚持推进网点转型，全面加强品牌建设。

青云科技数字价值研究院解读：

我们发现，在各大银行的工作会议中纷纷用了“落地”、“狠抓”、“深入推进”等关键词，来凸显数字化转型工作的重要性和紧迫性，数字化能力已成为国有大行和股份制银行业发展的核心竞争力，其竞争优势也将逐步显现。大行的数字化转型也不仅是停留在技术领域的变革，而是更加注重科技赋能金融业务发展，以及服务生产生活场景的能力。

10、城商行、农商行 2023 工作会议汇总

北京银行：作为一级资本排名全球千家大银行 50 位，连续 9 年跻身全球百强银行，被中国人民银行、银保监会纳入我国系统重要性银行，北京银行重点提出：“加速数字化转型，打造更加坚实、更加有效、更加灵活的科技创新体系；强化风险管控，打造更加精准、更加有效、更加数字化的风控体系。”

北京农商银行：2022 年，北农商细化落实五年发展战略规划，出台数字化转型战略。2023 年将聚焦“科技赋能”加快数字化转型步伐，系统性推动数字化治理、业务数字化运营、数字资产智能应用、科技创新可控等工作，加强新核心银行系统运营管理，健全数据标准落地机制，下大力气锻造非接触式服务能力，做深做实金融场景建设，不断提升全渠道智能化服务水平。

南京银行：2023 年全行要突出抓好三个“统筹”，即统筹好“规模”和“效益”、“发展”和“安全”、“当前”和“长远”；着重做好五项“提升”，即提升有效客户数量、市场对标能力、工作协同水平、政策传导效力、管理支撑效能；重点抓好七个方面的工作，即突出调优业务结构、推动规模稳健增长，聚力提升转型成效、做实对公基础客群，紧盯规划既定目标、加快零售战略推进，深化内外协同联动、巩固金融市场优势，始终守牢安全底线、全面抓好风险防控，继续强化基础支撑、优化落实资源保障，更好着眼长远发展、加强前瞻谋划布局。

山西省农信社：2023 工作重心提出——数字转型实现新跨越：扎实推进全系统数字化转型，不断提升数据支撑能力，进一步释放数字产能，以数据治理推动经营管理；高效推进新一代核心系统建设，确保如期投产上线；全面推进线上业务综合提升，推动“客户线上化、业务线上化”，强化线上业务风险防控。

山西银行：会议强调，瞄准“科技建设”这个撬点，顺应数字化发展趋势，扎实推进数据治理，实现科技赋能。会议要求，在 2023 年着力做好“数字化转型要增强科技与业务的融合度，提升高质量发展的支撑力。”

北部湾银行：会议提出，提高“金融科技支撑”等七个支撑能力，2023 年围绕“数字化转型”等六个“聚焦”，在深化科技与业务的融合上跨上新位子。

海南银行： 会议指出，2023 年是推进海南自贸港封关运作的关键之年，也是全行高质量转型全面发力的攻坚突破之年。在战略定力方面，加快数字化转型，提升管理能力。

广州银行： 2023 年要立足主动赋能，增强科技驱动力，做好金融科技顶层设计，力促“科技+业务”深度融合。

青云数字价值研究院解读：

数量众多的城商行是银行业的“中流砥柱“，但发展良莠不齐，数字化转型和创新能力，有可能是中小银行弯道超车的”助燃剂“。

从城商行的工作会议中，“数字化转型”也密集被提及，但各个银行的数字化转型路径各不相同，应该充分挖掘自身的特点和优势（结合地域特色、客户特点、产业结构等）进行顶层规划。

中小银行在 IT 投入上更为谨慎，并注重效益。在自身的人员和投入都有限的情况下，可借助外部厂商的成熟产品和技术。

选择外部厂商的时候需要慎重选择：大型科技公司产品种类丰富且技术迭代快，但是不够灵活、且成本和价格方面不占优势；

大型银行科技子公司的优势是懂银行业务且充分理解监管的要求，但技术架构的设计基本都按照大行自身需求来考虑的，不符合小银行的实际、且存在同业竞争的问题。

青云科技在产品和技术方面具有轻量级、灵活性、软硬件解耦等优势，在金融行业深耕 10 余年，能够充分理解和满足银行客户的需求。

摘要：随着数字化时代的到来，金融行业的数字化建设也成为了重要的一环。《数字中国建设整体布局规划》明确提出，将实现金融行业全面数字化转型，让数字经济赋能金融服务，为实体经济发展提供更优质的金融服务和更广阔的金融创新空间。

• 2 月 27 日，中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》提出打通数字基础设施大动脉、畅通数据资源大循环等关键举措。
• 3 月 7 日，国务院机构改革方案出炉，拟组建国家数据局，负责协调推进数据基础制度建设，统筹数据资源整合共享和开发利用，统筹推进数字中国、数字经济、数字社会规划和建设等，并由国家发展和改革委员会管理。
• 在刚结束不久的全国两会政府工作报告中，提出大力发展数字经济，涉及新型基础设施、数据资源、产业创新等多个方面。

那么，一系列政策的密集出台，数字经济的发展是否有望步入快车道？对于金融行业的数字化转型升级又带来了哪些新机遇？青云数字价值研究院将在本文进行解读和剖析。

对于《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》）的意义，青云数字价值研究院认为，主要涵盖以下几方面：

首先，作为数字经济的顶层战略规划，如何做、怎么做，以及推进节奏都很清晰：

2025 年的目标是基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局，数字中国建设取得重要进展；

2035 年的目标是数字化发展水平进入世界前列，数字中国建设取得重大成就。

其次，《规划》明确了数字中国建设的“2522”整体框架，强调了将数字中国建设作为领导干部考核的新指标，并且引导金融资源支持数字化发展、保障资金投入，鼓励引导资本参与数字中国建设。

再次，《规则》指出，在农业、工业、金融、教育、医疗、交通、能源等重点领域，加快数字技术创新应用。云计算可为各类数字技术的创新发展提供强有力的计算、存储等服务，是数字经济时代不可忽略的基础设施，也是驱动数字创新的重要动力。

此外，《规划》中指明了重点方向——加强传统基础设施数字化改造，即基础设施上云。

国家数据局的成立，在顶层设计的层面进行了重要部署，其意义相当于上世纪 90 年代证监会的成立对证券市场的影响。

青云数字价值研究院认为，作为牵头部门，国家数据局未来将成为我国数字化建设的具体执行机构，促进政府部门、企业机构、社会组织等各类主体之间的沟通与协作，从而有条不紊地加快各个领域的产业创新和数字化转型升级，推进数字中国的建设和数字经济的发展。国家数据局的成立，将进一步夯实数字中国的数字基础设施建设——云化的数字基础设施。

另外，根据《数字中国建设整体布局规划》，金融行业作为数字化转型的重点行业之一，青云数字价值研究院将转型要点提炼为五点：

一、推进金融科技创新，提高金融服务效率和质量。

二、建设数字金融基础设施，加快数字货币、数字债券等金融工具的发展。

三、推进金融监管科技创新，提高监管效能和风险防范能力。

四、推动金融服务数字化升级，提高金融消费者的体验和便利性。

五、打造数字化金融生态，促进金融与实体经济的深度融合。

青云在金融行业深耕十余年，致力于打造全栈可信、稳定可靠的金融信创云。长期以来，青云科技坚持自主研发，依托成熟的云计算及云原生产品与服务，积极探索信创落地、布局“东数西算”、创新升级算力基础设施，为金融、政府等关键行业提供数字经济时代的高效、安全、稳定的数字基础设施。未来，青云科技将一如既往坚持投入，为各行业客户的数字技术创新提供坚实的云计算底座。